Le CODIR de LEO Pharma renforce sa résilience et son agilité grâce aux neurotechnologies
Open Mind Neurotechnologies a, en partenariat avec son coach exécutif certifié Vincent Dietsch (Latitude45), accompagné LEO Pharma pour insuffler à son CODIR une nouvelle dynamique tournée autour de la résilience, de l’agilité, de l’innovation, et de la co-construction de nouveaux modes de coopération.
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L’expérience a vraiment eu un impact important pour toute l’équipe. La possibilité de lier neurosciences, réactions du corps, créativité et innovation a donné quelque chose de très puissant qui nous a aidés à mieux comprendre comment nous pouvions, en tant qu’équipe, être plus résilients, et plus agiles face aux situations incertaines ou changeantes.
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Karine Duquesne, General Manager – LEO Pharma France
LE CONTEXTE DE NOTRE INTERVENTION CHEZ LEO PHARMA
- Une équipe renouvelée pendant la période du COVID, ayant besoin d’établir des liens forts en un temps record du fait du travail hybride
- La nécessité d’accompagner toute l’organisation dans un contexte d’incertitude liée à la crise sanitaire et de développement de l’entreprise
LA FORMATION
10 leaders de LEO Pharma France ont vécu l’expérience en réalité virtuelle d’Open Mind Neurotechnologies, leur permettant de prendre conscience de leurs forces et axes de développement afin d’impulser une nouvelle dynamique au sein de l’équipe.
Au programme, 3 temps clés :
Bilan individuel en réalité virtuelle pour chaque leader
Après un entretien avec le coach exécutif Vincent Dietsch, chaque participant a été plongé en immersion dans des environnements stimulants en réalité virtuelle, pendant que les réactions de son corps étaient mesurées de manière objective via capteurs et renvoyées en temps réel (biofeedback)
Restitution à chaque participant par le coach des résultats individuels de son bilan émotionnel et cognitif. Grâce aux données objectives collectées dans l’expérience en réalité virtuelle, il y a eu une prise de conscience systémique pour chaque leader par rapport à ses modes de fonctionnement et ses comportements à travailler
Après la restitution individuelle, des ateliers de groupe basés sur les données anonymisées ont été organisés pour créer un espace de dialogue authentique, où chacun pouvait partager sa vision du fonctionnement de l’équipe et du sens qu’il lui attribuait. Les leaders ont pu travailler sur la gestion de leur énergie, de la résilience et de l’incertitude via des exercices collaboratifs et des éclairages neuroscientifiques.
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Toute la puissance de la technologie et de la data au service d’une équipe très humaine et engagée : une expérience marquante !
En peu de temps, nous avons été très loin dans les apprentissages, les partages authentiques, l’exploration des leviers d’action pour développer une performance plus durable pour chacun, pour l’équipe et pour l’organisation. Une grande fierté que d’avoir partagé ce temps fort avec Karine Duquesne et son équipe dirigeante ».
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Vincent Dietsch, Coach professionnel et fondateur de Latitude45
L'IMPACT POUR LEO PHARMA
100%
des participants ont trouvé l’expérience différenciante par rapport aux autres offres traditionnelles proposées
Une expérience innovante permettant à chacun de « bousculer ses croyances »
100%
Une accélération de la création du groupe, les données servant d’appui pour créer rapidement des liens émotionnels
90%
ont perçu un impact positif du programme sur leur capacité à développer plus de résilience émotionnelle et d’agilité face à l’incertitude
Un suivi personnalisé pour une partie des leaders, ciblé grâce au diagnostic précis