LE GROUPE REVUE FIDUCIAIRE “HACK” SA TRANSFORMATION EN TRAVAILLANT SUR LES COMPÉTENCES DE SES COLLABORATEURS AMBASSADEURS

L’équipe Open Mind Neurotechnologies est intervenue auprès du Groupe Revue Fiduciaire (GRF) avec ses coachs exécutives certifiées Agnès Grisard, (An-Dante) et Angela D’Ulisse (Egoprism Talent Management), ainsi que sa Head of Coach Community, Caroline Delannoy, pour développer chez les membres d’un groupe de 10 collaborateurs leurs ressources émotionnelles et cognitives aux avant-postes de la transformation.

AU MENU :  Mieux gérer son énergie dans la transformation, développer son agilité et renforcer ses compétences d’innovation pour accélérer l’adaptation de l’entreprise à son environnement !

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Un bilan individuel au service du collectif. Ce n’est pas quelque chose uniquement tournée vers soi ; c’est avant tout utile au groupe et à l’entreprise, avec des pistes de travail très concrètes.

Stéphane Buin, Directeur Commercial – Groupe Revue Fiduciaire

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LES OBJECTIFS DE L’INTERVENTION

  • Fédérer un groupe “cœur” d’ambassadeurs portant le business et la transformation de GRF.
  • Développer les ressources de résilience et d’agilité de chacun pour les rendre acteurs de leur propre transformation et de la croissance de l’entreprise.

LE DÉROULÉ

L’expérience de formation s’est déroulée en plusieurs phases, individuelles et collectives. Combinant réalité virtuelle, données neuroscientifiques et ateliers de groupe, elles ont permis aux collaborateurs de mieux comprendre leurs modes de fonctionnement, et de réengager l’équipe autour d’une dynamique commune.

3 temps forts :

Expérience individuelle
en réalité virtuelle

Space_stress

Pour accélérer les prises de conscience pour chaque collaborateur.

Restitution individuelle de la synthèse de ses données

Analyses
Pour analyser son fonctionnement
et lever ses challenges.

Séminaire d’équipe

Team cohesion

Pour renforcer les liens et développer les compétences clés : gestion de l’énergie, innovation, agilité & collaboration

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Nous avons vu, au cours de ce programme aux multiples facettes, poindre l’émergence d’une équipe, mue par un objectif commun, par une énergie partagée et consciente de ses ressources disponibles. Une bascule prometteuse face aux transformations de l’entreprise.

Agnès Grisard, Executive Coach – AN DANTE

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Agnès Grisard

L'IMPACT POUR LE GROUPE REVUE FIDUCIAIRE

Mathieu Brugiere

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J’ai beaucoup appris, à la fois sur moi-même et sur l’équipe. Sur moi-même car c’est assez rare d’avoir de la donnée aussi profonde sur soi, avec en prime l’accompagnement qualitatif d’un coach professionnel. Puis la mise en perspective collective avec les autres membres de l’équipe de direction nous a permis de réfléchir à la meilleure manière de capitaliser sur ces données afin de pouvoir concrétiser nos futurs projets.

Mathieu Brugière, Directeur de la Formation – GROUPE REVUE FIDUCIAIRE

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GRF est encore plus fort quand les objectifs de l’entreprise et des collaborateurs sont au diapason. Grâce à Open Mind, nous avons réussi à faire converger une meilleure connaissance individuelle, et des travaux stratégiques en groupe bâtis sur ces enseignements personnels.

Eric Zuber, Directeur Général – GROUPE REVUE FIDUCIAIRE

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Eric Zuber