Bootcamps expérientiels collectifs

Des temps forts innovants et ciblés pour engager vos équipes sur des enjeux communs.

Boostez vos équipes avec des ateliers de groupe innovants ! Sensibilisez vos talents aux objectifs stratégiques de l’entreprise, renforcez la cohésion d’équipe et développez les compétences essentielles pour une performance collective optimale.

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6 thématiques au cœur de la transformation de vos équipes

Gérer son énergie et développer sa résilience

Prendre conscience de ses ressources et défis

Prendre des décisions courageuses dans l’incertitude

Innover et s’adapter à l’heure de l’IA

Développer l’intelligence collective

Engager et fédérer ses équipes

Les 4 forces uniques des bootcamps Omind pour former vos managers et vos directeurs avec impact

Des expériences immersives inédites

Comprendre ses spécificités en collectif (max 25 pers. / session) avec des expériences inédites en réalité virtuelle ou des jeux collaboratifs.

Des cas pratiques et du co-développement

Consacrer +50% du temps alloué à de la pratique en situation de travail par jeux de rôle et du partage entre pairs animés par +85 formateurs expérimentés certifiés.

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Des données objectives pour créer le déclic

Prendre conscience et piloter l’évolution de ses compétences grâce à des données objectives et fiables validées en recherche, permettant d’appliquer de l’IA pour une personnalisation ultra-fine des parcours. Cela inclut des données sur la prise de risque, la prise de décision, l’intelligence collective et la collaboration.

Des éclairages scientifiques appliqués

Sensibiliser par des apports théoriques inspirants et illustrés par les neurosciences.

-> Un fort succès auprès des profils scientifiques et les leaders (97% satisfaction)

-> 9.3/10 de satisfaction sur les bootcamps expérientiels

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Des expériences immersives inédites

Comprendre ses spécificités en collectif (max 25 pers. / session) avec des expériences inédites en réalité virtuelle ou des jeux collaboratifs.

Des cas pratiques et du co-développement

Consacrer +50% du temps alloué à de la pratique en situation de travail par jeux de rôle et du partage entre pairs animés par +85 formateurs expérimentés certifiés.

Des données objectives pour créer le déclic

Prendre conscience et piloter l’évolution de ses compétences grâce à des données objectives et fiables validées en recherche, permettant d’appliquer de l’IA pour une personnalisation ultra-fine des parcours. Cela inclut des données sur la prise de risque, la prise de décision, l’intelligence collective et la collaboration.

Des éclairages scientifiques appliqués

Sensibiliser par des apports théoriques inspirants et illustrés par les neurosciences.

-> Un fort succès auprès des profils scientifiques et les leaders (97% satisfaction)

-> 9.3/10 de satisfaction sur les bootcamps expérientiels

Notre offre de Bootcamps

Bootcamp expérientiel

À partir de
3 500€
  • 2 heures
  • 1 thématique
  • Jusqu’à 12 personnes

Comité de
direction

À partir de
7 500€
  • 1/2 journée
  • 2 thématiques
  • Jusqu’à 25 personnes

Séminaire
d’équipe

À partir de
15 000€
  • 1 journée
  • 3 thématiques
  • Jusqu’à 100 personnes

Ils nous font confiance

Rejoignez les +50 entreprises qui utilisent les programmes Omind

J’ai beaucoup apprécié l’objectivité des données, l’accessibilité à toute cible et la facilité d’intégration du module dans notre programme dédié.

Julien Oechsli

Responsable du développement RH - AZQORE

J’ai trouvé cette expérience révélatrice car elle m’a fait prendre conscience de certains de mes comportements, et m’a permis d’identifier mes axes de développement

Beatriz Arderius

RRH - CACF

« Omind m’a aidé à être plus conscient de mes ressources et du type de leader que je suis, pour moi-même et pour les autres, professionnellement et personnellement. »

Manager, ACCENTURE

« Omind a super bien fonctionné, notamment auprès de nos populations d’ingénieurs et de scientifiques, souvent plus difficiles à convaincre. La clé de l’impact : les données objectives. »

Anne DOMAIZON

Group Transformation Officer, NAVAL GROUP

« Grâce au bilan individuel d’Omind puis à un ancrage collectif dans les pratiques managériales, nous avons totalement changé le rapport au parcours de nos managers qui sont ravis et qui en redemandent ! »

Marie-Alice Thierry Portmann

Directrice RH Monde, AYMING

« Grâce à Omind, nous avons réussi à faire converger une meilleure connaissance individuelle, et des travaux stratégiques en groupe bâtis sur ces enseignements personnels ».

Eric ZUBER

Directeur Général – GROUPE REVUE FIDUCIAIRE

« L’expérience a eu un impact majeur sur l’équipe, alliant neurosciences, réactions du corps, créativité et innovation. Cela nous a aidés à mieux comprendre comment être plus résilients et agiles face à l’incertitude. »

Karine Duquesne

General Manager – LEO Pharma France

FAQ
Questions les plus
fréquentes

Objections sur les facteurs de différenciation Omind

Pourquoi se focaliser uniquement sur les capacités humaines et les soft skills ? Ce n’est qu’une partie du problème.

Ce sont des compétences transverses, utilisées dans toutes les missions des managers, dirigeants et collaborateurs. Les soft skills donnent des outils à chacun pour permettre de s’adapter et devenir acteur ou actrice de son quotidien de travail.

Pourquoi se focaliser uniquement sur les capacités humaines et les soft skills ? Ce n’est qu’une partie du problème.

Ce sont des compétences transverses, utilisées dans toutes les missions des managers, dirigeants et collaborateurs. Les soft skills donnent des outils à chacun pour permettre de s’adapter et devenir acteur ou actrice de son quotidien de travail.

Pourquoi se focaliser uniquement sur les capacités humaines et les soft skills ? Ce n’est qu’une partie du problème.

Ce sont des compétences transverses, utilisées dans toutes les missions des managers, dirigeants et collaborateurs. Les soft skills donnent des outils à chacun pour permettre de s’adapter et devenir acteur ou actrice de son quotidien de travail.

Pourquoi se focaliser uniquement sur les capacités humaines et les soft skills ? Ce n’est qu’une partie du problème.

Ce sont des compétences transverses, utilisées dans toutes les missions des managers, dirigeants et collaborateurs. Les soft skills donnent des outils à chacun pour permettre de s’adapter et devenir acteur ou actrice de son quotidien de travail.

FAQ
Questions les plus
fréquentes

Objections sur les facteurs de différenciation Omind

Pourquoi se focaliser uniquement sur les capacités humaines et les soft skills ? Ce n’est qu’une partie du problème.

Ce sont des compétences transverses, utilisées dans toutes les missions des managers, dirigeants et collaborateurs. Les soft skills donnent des outils à chacun pour permettre de s’adapter et devenir acteur ou actrice de son quotidien de travail.

Pourquoi se focaliser uniquement sur les capacités humaines et les soft skills ? Ce n’est qu’une partie du problème.

Ce sont des compétences transverses, utilisées dans toutes les missions des managers, dirigeants et collaborateurs. Les soft skills donnent des outils à chacun pour permettre de s’adapter et devenir acteur ou actrice de son quotidien de travail.

Pourquoi se focaliser uniquement sur les capacités humaines et les soft skills ? Ce n’est qu’une partie du problème.

Ce sont des compétences transverses, utilisées dans toutes les missions des managers, dirigeants et collaborateurs. Les soft skills donnent des outils à chacun pour permettre de s’adapter et devenir acteur ou actrice de son quotidien de travail.

Pourquoi se focaliser uniquement sur les capacités humaines et les soft skills ? Ce n’est qu’une partie du problème.

Ce sont des compétences transverses, utilisées dans toutes les missions des managers, dirigeants et collaborateurs. Les soft skills donnent des outils à chacun pour permettre de s’adapter et devenir acteur ou actrice de son quotidien de travail.

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