OMIND X ADECCO

Prise de conscience & personnalisation : une nouvelle dimension de l’accompagnement managérial

Dans le cadre de son programme de développement managérial, Adecco a fait appel à Omind pour proposer à ses managers une expérience de self-assessment innovante. Cet accompagnement leur a permis de mieux comprendre leurs forces en intelligence émotionnelle et adaptative et d’obtenir des plans de développement personnalisés, basés sur des données fiables, pour un leadership plus agile et efficace.

Contexte

Dans un environnement en constante évolution, l’intelligence émotionnelle et adaptative est un levier clé pour un management performant. Adecco souhaitait offrir à ses managers un outil précis et impactant pour identifier leurs atouts et affiner leurs axes de progression.

Grâce à notre approche basée sur la cartographie des compétences et l’analyse fine des soft skills, chaque participant a pu bénéficier d’un plan de développement sur-mesure, favorisant un leadership plus réactif, résilient et en phase avec les défis actuels.

cohortes de managers & female leaders

personnes accompagnées

de satisfaction globale sur les ateliers

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Un parcours individuel à base de jeux sérieux

Pour Adecco, nous avons conçu un parcours individuel 100 % en ligne, alliant jeux sérieux, coaching personnalisé et e-learning. L’évaluation des réactions en jeu est suivie d’un débriefing avec un coach et d’un module de formation adapté aux résultats, favorisant un leadership plus agile et éclairé.

Ce qui est fort chez Omind, c’est d’apporter des données, des faits sur le sujet des soft skills, qui n’est pas la zone de confort du top management (en majorité des profils ingénieurs et de scientifiques). En finalement très peu de temps car les ateliers étaient courts, nous avons marqué les esprits.

Anne Domaizon, Group Transformation Officer, Naval Group

Résultats & performance

Objectifs fixés avec le coach atteints

Texte à écrire

Satisfaction des participants sur le parcours individuel

Texte à écrire

Témoignage
Amar Taki

Commanditaire du programme, directeur exécutif en charge de l'innovation pédagogique d'HEC

Pourquoi avoir fait appel à Omind ? Quelles étaient les principales attentes d'HEC sur ce programme ?

Nous avons choisi de travailler avec Omind pour leur pédagogie innovante, impactante et parfaitement adaptée au format digital. Après le Covid, nous sommes passés à un modèle hybride avec des cours en présentiel, mais aussi en ligne en autonomie, et il nous fallait une solution qui réponde à ces nouveaux besoins.

Notre objectif était de préparer les étudiants au monde professionnel en les aidant à mieux gérer leur temps et à développer leur sens des responsabilités. À ce stade, beaucoup ne mesurent pas encore l’importance des compétences humaines dans leur future carrière.

Omind s’est démarqué par son approche innovante à base de neurosciences, de pédagogie par le jeu, et de résultats concrets.

Comment décririez-vous la collaboration avec l'équipe Omind tout au long du programme ?

La collaboration avec l’équipe d’Omind a été très enrichissante. Toujours à l’écoute et disponibles, ils ont su adapter et améliorer la formation en continu pour répondre à nos besoins spécifiques.

Les méthodes utilisées (jeux immersifs, modules de e-learning, masterclasses) appuyées par les neurosciences, ont apporté une vraie dynamique au programme. Elles rendent l’apprentissage à la fois engageant et responsabilisant. Les étudiants deviennent acteurs de leur propre parcours, libres de progresser à leur rythme, de poursuivre ou de mettre en pause selon leurs besoins. C’est une approche qui se différencie clairement des formations plus classiques.

Quel impact concret ce programme a-t-il eu sur vos étudiants ?

Le programme a eu un impact très positif sur nos étudiants. Grâce au suivi attentif de Nicolas et à une évaluation rigoureuse, nous avons pu observer leur progression tout au long de la formation.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : les résultats sont extrêmement encourageants, que ce soit en termes de connaissance de soi, d’amélioration du bien-être ou d’engagement dans leur parcours. Ce programme leur a permis de mieux se comprendre, de se sentir plus alignés et de s’investir pleinement dans leur développement personnel et professionnel.

Les données fournies par Omind avec le copilote ont-elles répondu à vos attentes ?

Absolument. Je ne m’attendais pas à des évolutions aussi nettes. Les données fournies par Omind sont chiffrées, précises, et elles montrent clairement l’impact du programme. On peut vraiment mesurer objectivement la progression des étudiants, que ce soit sur leur connaissance de soi, leur bien-être ou leur engagement. Cela nous a permis de suivre leur évolution de manière objective et d’évaluer l’efficacité de la formation de façon très concrète.

Quelles sont, selon vous, les forces qui différencient ce programme des autres approches ?

L’une des grandes forces de ce programme, je dirais que c’est sa capacité à évoluer. Ce n’est pas une formation figée : elle s’adapte constamment aux besoins, que ce soit ceux des étudiants ou des objectifs fixés.
Pendant la formation, l’équipe d’Omind a été très disponible, à la fois pour accompagner les étudiants et pour trouver des moyens de les impliquer activement. Cela a permis de maintenir un haut niveau d’engagement tout au long du parcours.
Et enfin, le débrief est un vrai point fort. Il ne s’agit pas seulement de clôturer la formation, mais d’offrir un retour structuré et riche avec des données fiables qui ouvrent la porte à des améliorations continues. Ce programme est conçu comme une expérience vivante et dynamique, toujours en mouvement.

Recommanderiez-vous ce programme à d'autres institutions ? Si oui, pourquoi ?

Oui, bien sûr ! Nous sommes très satisfaits du programme. Il a non seulement répondu à nos attentes, mais a aussi montré un réel impact sur les étudiants. C’est une approche innovante, flexible et efficace, qui s’adapte à nos besoins. Nous serions ravis d’explorer d’autres projets avec Omind à l’avenir.