Paphius quin etiam et Cornelius senatores, ambo venenorum. Lien hypertexte
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En 2023, les femmes sont encore minoritaires dans les postes de direction d’entreprise. Selon une enquête de BPIFrance¹, seulement 12% DES FEMMES dirigent des PME et des ETI. Ce pourcentage tend à diminuer avec l’augmentation de la taille des entreprises.
Pourtant, le leadership des femmes est un véritable atout pour les entreprises. Une étude de McKinsey² (Desvaux, G. et al. 2017) montre que la présence de femmes leaders dans les entreprises augmente le RENDEMENT SUR L’ÉQUITÉ DE 47% et les RÉSULTATS D’EXPLOITATION de 55%.
Toujours en doute malgré ces données ? Il suffit de regarder les forces réelles que nous mesurons chez les femmes leaders sur la base de nos données scientifiques (Omind Neurotechnologies Study – ICF France, 2022).
Alors, quelles sont les compétences des femmes leaders qui les distinguent des hommes leaders quand il s’agit de créer du rendement? Et comment accélérer l’absorption des postes de cadre par notre bassin de talents féminins ? Découvrez nos données exclusives ⬇
Il y a un an, nous avons publié une étude complète sur les mythes et les réalités entourant le leadership féminin, en partenariat avec la Fédération internationale de coaching³ (Etude Omind Neurotechnologies – ICF France, 2022).
Nous avons constaté que les femmes projettent sur elles-mêmes de nombreuses croyances autolimitantes au travail, alors qu’en fait il n’y a pas de différence entre le comportement des hommes et celui des femmes. Nous avons également présenté des solutions basées sur les neurosciences pour briser ce cercle perpétuel de représentations du leadership féminin et changer fondamentalement la dynamique actuelle.
Que révèlent aujourd’hui nos nouvelles données?
LES FEMMES LEADERS SONT PLUS FOCALISEES SUR… LES AUTRES !
Les dirigeantes ont plus de compassion pour les autres que les dirigeants masculins (+16 points). Elles se connectent plus facilement avec leurs équipes et sont mieux en mesure de créer des relations authentiques. Nous avons mesuré qu’elles étaient beaucoup moins indifférentes aux autres que leurs collègues hommes (-22,5 points), et plus conscientes des émotions de chacun (+10,8 points)³
« Nous le savons déjà, et chez Omind nous l’avons mesuré : les femmes ont développé PLUS DE COMPÉTENCES D’EMPATHIE MATURES. Et dans les nouveaux modèles de leadership, cela est heureusement maintenant vu à sa véritable valeur !
Les liens avec la performance collective ont été largement démontrés par des études. Par exemple, Woolley et al.⁴ du MIT ont démontré en 2010 que l’empathie a 3 A 5 FOIS PLUS D’IMPACT sur la performance collective que le QI! »
Omind Neurotechnologies a développé le programme LEADERSHIP FEMININ, combinant la réalité virtuelle et les neurosciences pour permettre aux femmes dirigeantes et aux employées d’affirmer leur propre style de leadership authentique et de gagner en confiance dans leurs compétences.
¹ Study 2022 Bpifrance
² Desvaux Study, G. et al. 2017
³ Study 2022 Omind Neurotechnogies & ICF (International Coaching Federation)
⁴ Woolley, A. W., Chabris, C. F., Pentland, A., Hashmi, N., & Malone, T. W. (2010). Evidence for a collective intelligence factor in the performance of humangroups. science, 330(6004), 686-688.) https://doi.org/10.1126/science.1193147
⁵ Misfit & Job Teaser study, 2022
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