OMIND X LEO PHARMA
Le CODIR de LEO Pharma renforce sa résilience et son agilité grâce aux neurotechnologies
Omind a, en partenariat avec son coach exécutif certifié Vincent Dietsch (Latitude45), accompagné LEO Pharma pour insuffler à son CODIR une nouvelle dynamique tournée autour de la résilience, de l’agilité, de l’innovation, et de la co-construction de nouveaux modes de coopération.
Contexte
Deux principaux enjeux :
- Une équipe renouvelée pendant la période du COVID, ayant besoin d’établir des liens forts en un temps record du fait du travail hybride
- La nécessité d’accompagner toute l’organisation dans un contexte d’incertitude liée à la crise sanitaire et de développement de l’entreprise
L’expérience a vraiment eu un impact important sur toute l’équipe. La possibilité de lier les neurosciences, les réactions du corps, la créativité et l’innovation a donné naissance à quelque chose de très puissant, qui nous a aidés à mieux comprendre comment nous pouvions, en tant qu’équipe, être plus résilients et plus agiles face à des situations incertaines ou changeantes.
Karine Duquesne, General Manager – LEO Pharma France
cohortes de managers & female leaders
0
personnes accompagnées
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de satisfaction globale sur les ateliers
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/10
Formation en réalité virtuelle pour le Top Managers de LEO PHARMA
10 leaders de LEO Pharma France ont vécu l’expérience en réalité virtuelle d’Omind, leur permettant de prendre conscience de leurs forces et axes de développement afin d’impulser une nouvelle dynamique au sein de l’équipe.
Au programme, 3 temps clés :
Bilan individuel en réalité virtuelle pour chaque leader
Après un échange avec Vincent Dietsch, chaque participant a été plongé en immersion dans des environnements VR stimulants, pendant que ses réactions physiologiques étaient mesurées via capteurs et affichées en temps réel (biofeedback).
Restitution individuelle par le coach
Après l'expérience, le coach a restitué à chacun les résultats de son bilan émotionnel et cognitif. Les données VR ont permis à chaque leader d’identifier ses modes de fonctionnement et les comportements à développer.
Séminaire collectif
Après les restitutions individuelles, des ateliers collectifs basés sur les données anonymisées ont permis un dialogue ouvert sur le fonctionnement de l'équipe. Les leaders y ont travaillé énergie, résilience et incertitude, grâce à des exercices collaboratifs et apports neuroscientifiques.
“Toute la puissance de la technologie et de la data au service d’une équipe
très humaine et engagée : une expérience marquante !
En peu de temps, nous avons été très loin dans les apprentissages, les partages authentiques, l’exploration des leviers d’action pour développer une performance plus durable pour chacun, pour l’équipe et pour l’organisation. Une grande fierté que d’avoir partagé ce temps fort avec Karine Duquesne et
son équipe dirigeante.
Vincent Dietsch, Coach professionnel et fondateur de Latitude45
Résultats & performance
Accélération de la création du groupe
Suivi personnalisé pour une partie des leaders
