Paphius quin etiam et Cornelius senatores, ambo venenorum. Lien hypertexte
Préparez vos dirigeants et talents stratégiques à devenir des leaders du changement
Avec notre formation Dirigeants & Talents, Omind accompagne vos talents transverses, décideurs et hauts potentiels à développer une posture de leadership alignée, capable d’agir dans l’incertitude, d’intégrer l’IA dans les pratiques et de construire demain.
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« J’ai vraiment apprécié l’objectivité des données, l’accessibilité à n’importe quelle cible et la facilité d’intégration du module dans notre programme dédié. »
« Cette expérience m’a éclairée car elle m’a permis de prendre conscience de certains de mes comportements et d’identifier mes axes de développement. »
« Omind m’a aidé à être plus conscient de mes ressources et du type de leader que je suis, pour moi-même et les autres, professionnellement et personnellement. »
Manager, ACCENTURE« Omind a très bien fonctionné, surtout avec nos populations d’ingénieurs et de scientifiques, souvent plus difficiles à convaincre. La clé de l’impact est les données objectives. »
« Grâce à l’équilibre individuel d’Omind puis un ancrage collectif dans les pratiques managériales, nous avons totalement changé la relation avec la carrière de nos managers qui sont ravis et qui en veulent plus ! »
« Grâce à Omind, nous avons réussi à faire converger de meilleures connaissances individuelles et un travail stratégique en groupe construit sur ces enseignements personnels. »
« L’expérience a eu un impact majeur sur l’équipe, alliant les neurosciences, les réactions corporelles, la créativité et l’innovation. Cela nous a aidés à mieux comprendre comment être plus résilients et agiles face à l’incertitude. »
Aux talents stratégiques, hauts potentiels, et décideurs qui doivent porter des projets complexes, évoluer dans des environnements incertains ou intégrer de nouveaux enjeux comme l’IA ou la coopération inter-équipes.
C’est une posture de leadership moderne, à la fois consciente, collaborative et alignée avec la culture et les enjeux de l’organisation. Elle permet d’inspirer, d’influencer et d’agir avec discernement face à l’incertitude.
Des modules expérientiels, individuels et collectifs autour de l’IA, de la coopération, de la vision stratégique et de la prise de décision dans l’incertitude. Le tout est animé par des coachs experts et enrichi de données actionnables.
Oui. Le parcours est entièrement personnalisable selon vos enjeux : culture managériale, transformation numérique, décloisonnement des équipes ou développement des futurs leaders.
Une meilleure capacité à coopérer, à intégrer les nouveaux outils comme l’IA, à se positionner comme leader et à s’adapter dans un environnement changeant.
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