Paphius quin etiam et Cornelius senatores, ambo venenorum. Lien hypertexte
21% de vos salariés seulement possèdent les prédispositions nécessaires pour adopter rapidement l’IA.
L’adoption de l’intelligence artificielle (IA) en entreprise ne repose pas uniquement sur la technologie, mais avant tout sur la capacité des talents à l’intégrer efficacement. Identifier les bons profils et développer les compétences adaptées est essentiel pour réussir cette transition et maximiser son impact.
Quels sont les leviers pour accélérer son adoption ? Sur quels profils s’appuyer ? Comment favoriser un environnement propice au développement des soft skills indispensables, comme l’agilité cognitive et l’intelligence émotionnelle ?
Découvrez les clés scientifiques dans notre infographie 👇
L’adoption de l’intelligence artificielle en entreprise ne repose pas uniquement sur des compétences techniques. Ce qui fait la différence ? La capacité des talents à apprendre, s’adapter et interagir efficacement avec l’IA.
Deux soft skills jouent un rôle clé dans cette transition :
💡 L’agilité cognitive, qui permet aux collaborateurs de naviguer dans des environnements en constante évolution. Savoir remettre en question ses certitudes, adopter de nouvelles perspectives et ajuster ses décisions face aux transformations induites par l’IA sont autant d’atouts pour en exploiter tout le potentiel.
💡 L’intelligence émotionnelle, qui devient essentielle pour maintenir une collaboration efficace entre l’humain et la technologie. Comprendre et gérer ses émotions, mais aussi interagir avec empathie et clarté dans des équipes où l’IA prend une place croissante, favorise une adoption fluide et sereine.
🔎 Mais qui sont les talents les plus enclins à adopter l’IA ?
Certains profils, grâce à leur agilité intellectuelle et leur ouverture d’esprit, intègrent plus naturellement ces nouveaux outils. Leaders aguerris, talents épanouis ou collaborateurs expérimentés… Explorez dans notre infographie sur quels profils vous appuyer pour accélérer l’adoption de l’IA, et quels leviers activer pour la rendre encore plus fluide et efficace.
Chez Omind, nous utilisons l’IA pour personnaliser vos formations, en ciblant en amont les besoins en développement. Nous proposons aussi des ateliers collectifs expérientiels pour renforcer les compétences clés, stimuler la cohésion et assurer un impact durable grâce à des approches pratiques et des données objectives.
que les méthodes classiques pour
cibler les compétences d’adoption à l’IA
* Analyses statistiques issues de la base de données Omind (n=389)
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