OMIND X GROUPE REVUE FIDUCIAIRE
Le Groupe Revue Fiduciaire “hack” sa transformation en travaillant sur les compétences de ses collaborateurs ambassadeurs
L’équipe Open Mind Neurotechnologies est intervenue auprès du Groupe Revue Fiduciaire (GRF) avec ses coachs exécutives certifiées Agnès Grisard (An-Dante) et Angela Dulisse (Egoprism Talent Management), ainsi que sa Head of Coach Community, Caroline Delannoy, pour développer chez les membres d’un groupe de 10 collaborateurs leurs ressources émotionnelles et cognitives aux avant-postes de la transformation. AU MENU : mieux gérer son énergie dans la transformation, développer son agilité et renforcer ses compétences d’innovation pour accélérer l’adaptation de l’entreprise à son environnement !
Contexte
2 enjeux principaux :
- Fédérer un groupe “coeur” d’ambassadeurs portant le business et la transformation
de GRF. - Développer les ressources de résilience et d’agilité de chacun pour les rendre acteurs de leur propre transformation et de la croissance de l’entreprise.
Un bilan individuel au service du collectif. Ce n’est pas quelque chose uniquement tournée vers soi ; c’est avant tout utile au groupe et à l’entreprise, avec des pistes de travail très concrètes.
Stéphane Buin, Directeur Commercial – Groupe Revue Fiduciaire
cohortes de managers & female leaders
0
personnes accompagnées
0
de satisfaction globale sur les ateliers
0
/10
Parcours immersif pour révéler le potentiel managérial dans la transformation du groupe
L’expérience de formation s’est déroulée en plusieurs phases, individuelles et collectives.
Combinant réalité virtuelle, données neuroscientifiques et ateliers de groupe, elles ont
permis aux collaborateurs de mieux comprendre leurs modes de fonctionnement, et de
réengager l’équipe autour d’une dynamique commune.
3 temps forts :

L’expérience individuelle en réalité virtuelle
Pour accélérer les prises de conscience pour chaque collaborateur.

Restitution individuelle de la synthèse de ses données
Pour analyser son fonctionnement et lever ses challenges.

Séminaire d'équipe
Pour renforcer les liens et développer les compétences clés : gestion de l’énergie, innovation, agilité et collaboration.
Nous avons vu, au cours de ce programme aux multiples facettes, poindre l’émergence d’une équipe, mue par un objectif commun, par une énergie partagée et consciente de ses ressources disponibles. Une bascule prometteuse face aux transformations de l’entreprise.
Agnès Grisard, Executive Coach – AN DANTE

